当无到人Q1季报数据显示,喜临门研发费率达到2.64%,高于行业平均水平。
高端品牌卡萨帝实现快速增长，人替份额占到全家电的8.4%，份额增幅达到50%。我们的空调在去年同行几乎都下滑的背景下，重前终归正轨是唯一增长的。
我们今后不仅要卖产品，当无到人产品依然是我们的基础，我们更要卖场景、卖生态。从过去海尔智家的并购案例看，人替或是买技术、或是买工艺标准，所有的收购都不是为了冲市场规模，而是为了提升竞争力。在业内看来，重前终归正轨国内智能家居的开始布局集中在2015年至2017年，但海尔智家比行业早了近10年。
当无到人厨电也因为平台变革而受益。数据显示，人替2020年，在整个行业市场增幅以15%的两位数下滑速度背景下，海尔智家实现逆势3%的增长，市场份额全年累计达到23%，同比上升3%。
第二个颠覆，重前终归正轨是颠覆传统的零售，通过三翼鸟实现企业的引爆。
当无到人进入决策智能最高阶段作家格拉德威尔曾提出著名的一万小时定律：一件事要做到顶尖至少需要10000小时。在阿尔法鱼平台上，人替不光有麻辣小龙虾等家乡菜，还有俏江南的状元鸡、牛腿等品牌菜，以及蛋黄包、叉烧包等营养早餐等不同品类美食
别人说的好，重前终归正轨或坏不重要，鞋要穿在自己脚上，才知道合不合脚。当无到人我们理念是当下就要养生。
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